10月12日下午，芜湖市中医医院在多功能会议厅召开10月工作例会。院领导班子成员、中层以上干部参加会议。会议由院党委委员、副院长鄢华主持。

  会上，资产财务部部长韩军通报了医院前三季度运行情况。院领导班子成员胡兵、徐茂奇、万水、樊新甫、戴力翔、鄢华分别就“安心托幼”、安全生产、耗材管理、院感管理、药事管理、医疗质量安全、医保管理、医院宣传、招投标等工作进行了部署和要求。

  陈晓杰从思想认识、责任落实、作风建设三个方面深入分析当前工作，并对下一步工作提出要求：一是坚持思想引领，统筹推进主题教育和巡察整改。严格落实上级统一安排部署，坚持目标导向、问题导向、效果导向，促进成果转化为医院发展实效，持续推动医院高质量发展。二是树牢底线思维，提升医疗安全和服务能力。要持续强化医疗质量管理，主动适应医保制度改革，积极探索多学科融合发展，从节假日排班、构建和谐医患关系等方面着手，不断提升医疗质量和服务效率，不断强化项目管理意识，推动项目成果转化。三是转变发展理念，实现医院可持续高质量发展。医院核心竞争力是医院的创新能力，创新能力表现在服务和技术，要不断适应医疗服务的发展趋势,发挥特色学科优势，提升医院核心竞争力，推动医疗服务可持续发展。（文/耿佳 图/窦娟娟 审/梅梅、齐娅）