为持续改进医疗质量，提升医疗安全，完善医疗制度的管理，2024年1月3日下午，芜湖市中医医院在行政楼六楼会议室召开医疗质量管理委员会工作会议，医院党委领导班子成员出席会议，会议由院党委委员、副院长樊新甫主持。院医疗质量管理委员会、医疗技术委员会、病案管理委员会、护理管理委员会、输血管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医学装备与医用耗材管理委员会、感染管理委员会、信息化管理委员会、医学伦理委员会专业委员会的主任委员、副主任委员、各专业管理办公室主任参加了会议。

工作会上，各委员会办公室主任就近期医疗质量安全、医疗技术管理、病案质量管理、护理质量安全、输血安全、药事管理、医疗设备论证采购与运行情况、感控管理、信息化安全与建设进程以及伦理委员会工作开展情况进行了汇报，对各专业管理领域目前存在的问题进行分析，向主任委员、副主任委员们汇报2024年度工作计划。质控办主任葛良图从制度建设、病案质控管理、剖宫产管理、三合理专项检查、核心制度的检查及落实、科室管理监测指标等方面汇报了2023年全院质控工作情况，以数据为依据，进行深层次问题分析，提出工作建议，并指出下一步工作重点及工作计划。

院党委书记、医院质量委员会主任委员陈晓杰在本次委员会工作会议上作了总结和工作要求。他在肯定各专业管理委员会近一年的工作成绩的同时，也对各委员会存在的问题提出了改进要求。陈晓杰要求，各专业委员会要加强对管理领域内的问题、质量指标监控，充分发挥出管理委员会专业优势特点，收集问题、深入分析问题，提出具体可行的方案，落实并监督，达到全面提升我院医疗质量安全目的。全院要将医疗质量安全作为主要管理目标，切实保障患者的医疗安全，提升患者就医满意度。各专业委员会要加强沟通，信息互享，促进医院整体发展。医务、质控、护理、药剂等部门要在全院开展医疗质量安全核心制度培训与执行情况的监控督查。现代化医院必须充分利用信息化管理手段，各部门要主动利用好信息化数据平台，为管理监控与决策提供有力依据。科教、医务部门要加强中青年医生的三基培训，通过培训帮助医务人员提升医疗技术水平，严格参照医疗诊疗操作规范。各专业委员要结合医院特点制定培训计划，定期开展培训并组织考核，确保培训效果。要持续提升全院的科研水平，定期做好新技术、新项目的审核、运行监控、定期安全分析和退出机制。各专业委员会在今后各自工作中要夯实基础，明确各自职责，实现质量安全全过程管理，推动医院高质量发展。（文/施美玲 图/窦娟娟 审/丁树根）